إدارة الأداء المؤسسي
لأن الاستراتيجية لا تكتمل إلا عندما تتحول إلى نتائج قابلة للقياس.
نطاق الحلول
- تصميم إطار إدارة الأداء
- ربط الأهداف بالمؤشرات
- تصميم دورات المتابعة
- تطوير لوحات المعلومات التنفيذية
- إعداد نماذج التقارير
- تحديد مسؤوليات القياس
- آليات المراجعة والتحسين المستمر
الأثر المتوقع
- متابعة أدق لتنفيذ الاستراتيجية
- مساءلة أوضح
- استجابة أسرع للتغيرات