تحليل الاحتياجات التدريبية
بناء برامج تدريبية تستند إلى احتياجات حقيقية وتحقق أثرًا مؤسسيًا مستدامًا.
نطاق الحلول
- تحليل الاحتياجات على مستوى المؤسسة والإدارات والأفراد
- تقييم الكفاءات الوظيفية
- تحليل فجوات المهارات
- ربط الاحتياجات بالأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء
- إعداد مصفوفات الاحتياجات التدريبية
- تصميم الخطط التدريبية السنوية
- توصيات لبناء منظومة تدريب أكثر كفاءة
الأثر المتوقع
- تخطيط تدريبي أكفأ
- إنفاق أقل على برامج غير ضرورية
- أداء أفضل للموظفين